为推进执行工作高质量发展，顺利完成执行条线全年重点任务，全面落实“非法集资陈案、涉黑案件、长期未结案、信访案件清理”专项行动，9月10日上午，市法院执行局副局长、实施处处长许明一行四人来栖霞区法院调研指导执行工作，栖霞区法院院长李传松、副院长巫杉、执行局局长黄秀明及执行局负责干部参加了座谈。

座谈会上，巫杉、黄秀明向许明一行汇报了“四清”方案及具体措施，并介绍了执行局的基本情况、特色亮点及存在的问题。

许明听取汇报后，详细询问了执行质效、繁简分流、人员结构等方面的情况，从“慧、稳、新、强、准”五个方面，对栖霞区法院执行局近年取得的成绩予以充分肯定。

“慧”：群策群力，智慧执行。低谷时，栖霞区法院执行局干警想方设法克服困难，解决问题；回升时，又步步为营，稳健前行。充分说明这是一个善于思考和总结的集体，是真正意义上的智慧执行。

“稳”：质效稳定，良性循环。各项质效指标非常稳定，未出现起伏不定的状况，始终位于全市第一方阵，运行态势良好，整体工作处于良性循环状态。

“新”：敢为人先，勇于创新。依托指挥中心信息化查控，因地制宜因人设岗，科学组建团队，采取分段执行模式，实现案件繁简分流的改革目标。积极探索审执“2+1”模式，为“执转破”提速增效。

“强”：荣誉感强，战斗力强。内部协同机制效果好，集约化办案程度高。年轻干警工作充满活力，团结一致，集体荣誉感强，在处理重大疑难案件时，能迸发出强大的战斗力。

“准”：执行规范，措施精准。执行工作规范化水平越来越高，采取的执行措施越来越精准，今年的涉诉信访案件大幅度下降，得到上级法院领导及当事人的肯定。

李传松对许明一行来院调研指导表示欢迎和感谢，他表示，院党组高度重视执行工作，把队伍建设作为执行工作的根本来抓，通过人员结构化改造、调整加强局领导班子等方式，重新整合执行队伍，特别是不拘一格提拔使用优秀年轻干警，产生了“鲶鱼效应”，干警活力和工作动力得到充分激发。同时围绕“一性三化”不断改革和完善执行工作机制，执行质效明显改善并步入良性循环。他指出，尽管执行工作取得了一些成绩，但仍有一些问题比较突出，比如“执行854”模式还未完全做到位，执行信息化程度不高，“中间库”建设滞后等。下一步将继续强化优势，加快补齐短板，推动执行工作再上新台阶。